HomeExchange pubblica la sua impronta di carbonio e adotta un approccio responsabile con i suoi dipendenti.

La responsabilità sociale e ambientale è parte integrante della filosofia di HomeExchange. Crediamo in un turismo più responsabile, più lento e più umano, ma siamo consapevoli che non è senza impatto. Dal 2019 calcoliamo la nostra impronta di carbonio per sapere esattamente quali elementi hanno il maggiore impatto, per poter fissare obiettivi al fine di ridurre le nostre emissioni e agire in modo consapevole.

Un'impronta di carbonio istruttiva che vogliamo rendere accessibile a tutti

Bilan-carbone-certificat

Al fine di andare oltre nel processo intrapreso 3 anni fa relativo al calcolo della nostra impronta di carbonio, quest'anno abbiamo scelto di utilizzare lo strumento Carbo. Carbo ci ha fornito un nuovo metodo di calcolo, più approfondito, esaustivo e preciso, nonché un'analisi chiara che ci ha permesso di comprendere a fondo la fonte delle nostre emissioni di CO2. Siamo stati in grado di identificare le voci più “inquinanti”, le ragioni di queste emissioni, ciò che può essere migliorato e laddove siamo già sulla buona strada come azienda.

I nostri risultati nel 2020

Dopo una fase di raccolta delle informazioni all'interno della nostra azienda, coinvolgendo tutti i dipendenti, abbiamo ottenuto un calcolo dettagliato e un elenco completo delle nostre emissioni.

Nel 2020, HomeExchange ha emesso 909 tonnellate di CO2. Per darti un'idea, se volessimo compensare queste 909 tonnellate di CO2 e contribuire alla neutralità carbonica, dovremmo piantare circa 41.500 alberi.

Queste 909 tonnellate di CO2 sono così suddivise:

  • 151 t per uso digitale (server utilizzati per ospitare il sito e i dati, rete, consumi dei dispositivi ecc.) ovvero l'equivalente di 1.551.550 ore di streaming su Netflix.
  • 713 t per le operazioni (e-mail inviate, post sui social network, ore di videoconferenza ecc.) che equivalgono a 488.484 e-mail inviate ogni giorno, durante tutto l'anno. Sembra molto, vero? eppure è il 73% in meno di un'azienda della stessa dimensione nello stesso settore.
  • 19 t per l'acquisto e il supporto (forniture per ufficio, contabili, ecc.), equivalenti alla produzione di 227 Iphone 13 pro .
  • 25 t per gli uffici (pasti, consumi energetici, acqua e rifiuti ecc.), ovvero l'equivalente di 252 minuti di produzione di una centrale nucleare.
  • 0,6 t per il viaggio (trasporto pubblico, aereo, treno), che equivale a un viaggio di andata e ritorno da Parigi a New York in classe economica.

Questi risultati saranno pubblicati sul sito web dell'ADEME, l'agenzia francese per la transizione ecologica. Condividere i dati con ADEME ci permette di contribuire al loro lavoro di analisi relativo all'impatto delle aziende; siamo precursori in questo campo poiché ancora poche aziende lo fanno.

I limiti della nostra impronta di carbonio

Il calcolo del bilancio ha alcuni limiti che vogliamo menzionare. In primo luogo, questa valutazione si basa sul 2020, che non è un anno di riferimento in termini di operatività poiché è stato l'anno del Covid-19. In secondo luogo, si tratta di un calcolo preciso dell'impatto delle operazioni dell'ambito 1 e 2 della aziende. Questo calcolo non include le emissioni scope 3, ossia le emissioni indirette legate, ad esempio, ai viaggi degli exchanger. Attualmente stiamo pensando come calcolare le emissioni scope 3, ma questo è un compito più difficile che ci impone di poter recuperare dati a cui, al momento, non abbiamo accesso: il trasporto dei nostri membri durante i loro viaggi.

Agire coinvolgendo tutti i dipartimenti aziendali:

La nostra priorità è ridurre il nostro impatto. Carbo ci ha aiutato anche in questo campo suggerendoci azioni adeguate. Dobbiamo dare la priorità alla riduzione delle nostre emissioni nelle operazioni e nell' utilizzo digitale in particolare. Anche la nostra politica di marketing e comunicazione deve essere ottimizzata in quanto si tratta di due aree che emettono molta CO2 , a causa delle numerose e-mail inviate e dei post sui nostri social network.

Riteniamo che l'impegno dell'azienda in azioni di riduzione abbia più senso se ogni dipendente è coinvolto e se le decisioni sono prese insieme agli interessati. Stiamo mettendo a punto un piano d'azione congiunto in cui tutti i dipartimenti hanno i loro compiti. Sviluppatori di dati, marketing e comunicazione per quel che riguardsa l'invio di email, HR sulla conoscenza interna e sensibilizzazione sull'utilizzo dei trasporti. Vogliamo completare questo piano d'azione, insieme agli obiettivi di riduzione per i prossimi anni, entro gennaio 2022.


Parallelamente al piano di riduzione dell'impronta aziendale, vogliamo anche sostenere un'associazione per contribuire alla carbon neutrality, ma soprattutto per coinvolgere i dipendenti in una causa concreta che sensibilizzi anche i nostri stakeholder.

Charles-Edouard Girard, presidente di HomeExchange

"Troppo spesso la compensazione del carbonio è vista come la soluzione per le aziende. Non vogliamo cancellare il nostro nome ma piuttosto fare progressi. Parallelamente al nostro piano per ridurre le nostre emissioni, vogliamo impegnarci a sostenere un progetto con una ONG. Più che un semplice aiuto, desideriamo renderlo un impegno comune del nostro team e della nostra community".

Quindi stiamo attualmente esplorando diverse possibilità e vi riferiremo in seguito su questo progetto.

Condividiamo le nostre idee:

E poiché crediamo nell'andare avanti insieme (e abbiamo una grande community coinvolta!), sentiti libero di condividere le tue idee sul nostro gruppo Facebook @viviamo e viaggiamo responsabilmente.

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