Un anno di certificazione B Corp: obiettivi raggiunti e futuri

Un anno fa, HomeExchange ha festeggiato il conseguimento della certificazione B Corp, un marchio internazionale lanciato dall'ONG B Lab con l'obiettivo di accelerare il movimento verso un'economia più inclusiva, equa e rigenerativa, e di aiutare le aziende a diventare agenti di cambiamento.

Cosa è successo negli ultimi 12 mesi? Quali azioni siamo riusciti a mettere in atto? Quali sono i nostri prossimi passi? Vi raccontiamo tutto!

Come riassumerebbe questo primo anno di certificazione B Corp?

Nell'ambito dell'approccio B Corp avevamo definito tre obiettivi principali:

• ridurre il nostro impatto come azienda e sensibilizzare i dipendenti
• promuovere viaggi più responsabili
• coltivare un ambiente di lavoro più inclusivo e consentire a tutti di viaggiare.
  
  

Cosa siamo riusciti a fare per ridurre il nostro impatto come azienda e sensibilizzare i nostri dipendenti

Abbiamo migliorato la misurazione dell'impronta di carbonio creando uno strumento interno in collaborazione con OuiAct, una società di consulenza per la strategia climatica, che traccia le emissioni di viaggio dei nostri membri in modo più accurato.

Abbiamo organizzato un seminario responsabile: sede del seminario con un approccio eco-responsabile avanzato, viaggi in treno in Francia, pranzi vegetariani e di provenienza locale, attività di raccolta dei rifiuti con Act! with Surfrider, fornitori di servizi locali per evitare il più possibile i trasporti.

Organizzare attività varie per sensibilizzare il team:

• Fresque du Climat e 2-Tonne Workshop per sensibilizzare i partecipanti sulle problematiche legate alla nostra impronta di carbonio.
• Conferenza sulle questioni legate alla plastica
• Sfida sulla mobilità sostenibile che combina quiz e sfide, con l'obiettivo di migliorare la conoscenza dei nostri dipendenti sui temi della mobilità sostenibile e sul loro impatto individuale.
• Installazione di compost nei nostri uffici
  

Implementare la strategia Rifiuti Zero:

• Workshop di sensibilizzazione sui temi della plastica
• Catering che utilizza i depositi
• Tupperware in vetro offerti ai dipendenti

Le nostre azioni per promuovere viaggi più responsabili

Lancio di due studi di impatto per comprendere meglio le conseguenze dello scambio di case sull'ambiente e sulle comunità locali:

• studio sull'impatto delle emissioni di carbonio (emissioni legate al viaggio e comportamento della comunità) in collaborazione con OuiAct, società di consulenza specializzata in strategia climatica
• studio socio-economico
  

Promozione di viaggi sostenibili sul sito

• Possibilità di indicare l'equipaggiamento sostenibile sul profilo della propria casa
• Filtro "Accesso ai trasporti pubblici", per organizzare scambi senza auto.
  

Comunicazione con la comunità

• Newsletter dedicata allo stile di vita responsabile
• Evidenziazione delle destinazioni locali nelle e-mail di marketing
• Promozione del nostro gruppo Facebook dedicato ai viaggi responsabili
• Concorso di sensibilizzazione sul tema della plastica

Creare un ambiente di lavoro inclusivo e consentire a tutti di viaggiare

Organizzazione di un evento di squadra in occasione dell'8 marzo

• Sondaggio per raccogliere i sentimenti e le idee dei dipendenti sul tema della parità di genere
• Quiz di sensibilizzazione
• Raccolta di abiti e prodotti per l'igiene per le donne senza fissa dimora accolte dall'associazione Restos du Coeur.
• Promozione di iniziative di sponsorizzazione delle competenze con Social Builder.
  

Scelta di argomenti dedicati al nostro seminario di gruppo

• Conferenze sulla diversità e l'inclusione con l'organizzazione Gloria e la giornalista Rokhaya Diallo.
• Workshop sulla comunicazione interculturale e sul feedback
  

Rendere possibile il viaggio per tutti

• Partnership con l'associazione AFSR, per facilitare l'organizzazione di scambi per le famiglie colpite dalla sindrome di Rett.
• 2 giorni di workshop dedicati a migliorare l'esperienza in loco delle persone a mobilità ridotta.
  

Firma e sostegno del movimento "Per giorni di impegno al lavoro".

Quali sono le nostre ambizioni e i nostri progetti per il futuro?

Sebbene l'anno sia stato ricco di progetti e lezioni apprese, siamo consapevoli della strada che dobbiamo ancora percorrere. Le aziende B Corp devono impegnarsi su 3 pilastri:

• Prestazioni
• Impegno
• e trasparenza.
  

È quindi sulla base di questi principi che abbiamo fissato le nostre ambizioni per questo nuovo anno.

Affinare la nostra strategia e migliorare la misurazione del nostro impatto

• A breve pubblicheremo i risultati di uno studio volto a misurare l'impatto socio-economico dello scambio casa rispetto ad altre forme di turismo.
• A breve effettueremo un'analisi di materialità, un esercizio che ci consentirà di integrare il nostro ecosistema nella nostra strategia di RSI, di ridefinire le nostre priorità e di adeguare di conseguenza la nostra tabella di marcia.
• Un'altra sfida per noi è migliorare la misurazione, in particolare dell'impronta di carbonio della nostra comunità (raccogliendo sistematicamente i mezzi di trasporto utilizzati).
• Strategia a basse emissioni di carbonio: definire obiettivi precisi e realistici e la strategia che ci permetterà di raggiungerli.
  

Proseguire nella promozione di spostamenti più ravvicinati e di modalità di trasporto a basse emissioni di carbonio

Non solo per la nostra comunità ma anche per i nostri dipendenti, attraverso:

• nuove funzionalità
• partnership
• iniziative di comunicazione
• e misure HR.

Inclusione e diversità: 3 aree di progressi

• Coinvolgere i nostri dipendenti e sensibilizzarli al nostro approccio alla RSI attraverso la creazione di una piattaforma di mobilitazione.
• Qualità della vita sul posto di lavoro (miglioramento delle carriere attraverso piani di apprendimento e sviluppo, lavoro nei nostri locali e workshop di sensibilizzazione).
• Rappresentanza dei nostri dipendenti (creazione di un comitato aziendale/rappresentanti dei dipendenti, ecc.)